把握機(jī)遇重要，某一個(gè)創(chuàng)新舉動(dòng)也很重要，但更重要的是要建立一個(gè)真正能使公司可持續(xù)健康發(fā)展的長效運(yùn)行機(jī)制，從最原始的單一創(chuàng)新舉動(dòng)成功后，普萊柯公司董事長張?jiān)S科帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在不斷思索和探索如何建立一個(gè)健全有效的創(chuàng)新戰(zhàn)略與富有活力的創(chuàng)新機(jī)制，在他們豐富多樣的創(chuàng)新實(shí)踐中逐步探索并建立起了一整套相對(duì)完整的創(chuàng)新體系架構(gòu)。

　　一只蛋雞的養(yǎng)殖周期一般要有10多次的疫苗免疫，這對(duì)于規(guī)模化養(yǎng)殖場而言繁瑣異常，但這一情況因一家公司的創(chuàng)新得以改善。位于河南洛陽高新區(qū)的普萊柯生物工程股份有限公司經(jīng)過近5年的艱苦攻關(guān)，研發(fā)出的禽流感（H9）多聯(lián)疫苗能夠一針多防，打一針疫苗可以同時(shí)預(yù)防三四種疾病，使得用戶疫苗使用成本大幅下降，且省工省時(shí)。這一創(chuàng)新居全球領(lǐng)先地位，依靠這個(gè)創(chuàng)新，推動(dòng)了普萊柯公司跨越發(fā)展，在兩年多的市場獨(dú)占期內(nèi)，占有了百分之百的市場份額。

　　普萊柯公司及其子公司洛陽惠中獸藥有限公司先后開發(fā)成功國家級(jí)新獸藥17個(gè)、國家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品3個(gè)，獲河南省科技成果獎(jiǎng)8項(xiàng)，主持或參與建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)39項(xiàng)，研發(fā)實(shí)力居行業(yè)領(lǐng)先地位。公司在細(xì)胞克隆技術(shù)、抗原濃縮純化技術(shù)、藥物合成技術(shù)、新型制劑技術(shù)等方面，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，一躍成為我國獸藥行業(yè)具有發(fā)展帶動(dòng)作用和品牌影響力的企業(yè)。

　　普萊柯公司，這家創(chuàng)辦僅僅十年余的民營企業(yè)，何以能夠取得這樣令人翹楚的業(yè)績？

　　“公司發(fā)展到現(xiàn)在，最大的成功之處在于持續(xù)創(chuàng)新。”普萊柯生物工程股份有限公司董事長張?jiān)S科一語道出了秘訣：“如果說創(chuàng)新能力已成為推動(dòng)一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力的話，那么，普萊柯公司的成功就是因?yàn)榘褎?chuàng)新做得更徹底、更持久。”

　　1995年，先期創(chuàng)辦的惠中公司，瞄準(zhǔn)當(dāng)時(shí)的市場空白，在成立第二年就研制成功了防治家禽傳染性支氣管炎等呼吸道病的中藥提取制劑，開創(chuàng)了中獸藥深加工的先河，由于其用藥效果顯著，迅速被市場認(rèn)可。

　　這個(gè)產(chǎn)品的成功，讓創(chuàng)業(yè)者們深深嘗到了技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新的甜頭。緊接著，這個(gè)當(dāng)時(shí)只有30多人的小公司，將下一個(gè)創(chuàng)新目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了市場完全被國外公司壟斷、價(jià)格貴比黃金的高新技術(shù)產(chǎn)品喹諾酮類抗生素——沙拉沙星，經(jīng)過5年的持續(xù)研發(fā)，終于在2000年成為國內(nèi)首家研制成功這一產(chǎn)品。而此后，公司又相繼開發(fā)成功了多個(gè)填補(bǔ)國內(nèi)空白的化學(xué)合成新獸藥。

　　普萊柯公司建立并有效運(yùn)行了“一個(gè)導(dǎo)向、兩點(diǎn)戰(zhàn)略、三個(gè)層面、四種策略”的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制。

　　“一個(gè)導(dǎo)向”即以市場需求為導(dǎo)向。“兩點(diǎn)戰(zhàn)略”即瞄準(zhǔn)鎖定行業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品的“空白點(diǎn)”和以國家產(chǎn)業(yè)政策與市場現(xiàn)實(shí)需求的“結(jié)合點(diǎn)”進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)，17個(gè)新獸藥的開發(fā)成功均是在此導(dǎo)向與戰(zhàn)略的指引下取得的累累碩果。“三個(gè)層面”即著眼于支撐公司未來發(fā)展重大科研項(xiàng)目提前布局與實(shí)施的戰(zhàn)略層面；為支撐公司不斷邁上新臺(tái)階而進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目研發(fā)的戰(zhàn)術(shù)層面；不斷進(jìn)行技術(shù)革新與方法改進(jìn)的基礎(chǔ)層面。“四種策略”即通過研發(fā)新產(chǎn)品啟動(dòng)并培育新市場的策略；通過技術(shù)創(chuàng)新打破技術(shù)與產(chǎn)品進(jìn)行差異化競爭的策略；及時(shí)把握動(dòng)物疫情與流行病發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行熱點(diǎn)跟蹤并及時(shí)作出響應(yīng)的策略；通過技術(shù)突破把常規(guī)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行不斷提升，從而實(shí)現(xiàn)把普通的產(chǎn)品做得不普通的策略。通過上述創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施與策略運(yùn)用，公司構(gòu)筑了強(qiáng)大的核心競爭力與可持續(xù)的發(fā)展優(yōu)勢。

　　據(jù)了解，普萊柯公司為保障科技創(chuàng)新的順利進(jìn)行，在保證研發(fā)資金不低于公司收入6%的基礎(chǔ)上不斷加大投入，2011年公司研發(fā)投入占收入的比例達(dá)到7.4%；該公司注重研發(fā)條件平臺(tái)建設(shè)，目前已投入專職研發(fā)場所面積一萬多平方米，并擁有眾多的高精尖研發(fā)儀器與完備中試條件。普萊柯還非常注重人才隊(duì)伍建設(shè)，以國際化視野延攬人才，加盟公司的白朝勇、張立昌、舒海索博士均是具有海外研學(xué)背景或跨國公司從業(yè)背景的高端人才。并搭建了專業(yè)與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才團(tuán)隊(duì)，公司擁有技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)150多人，其中博士、碩士占40%以上。這一素質(zhì)高、活力強(qiáng)和富有創(chuàng)新激情的研發(fā)隊(duì)伍為公司的科技創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)，從而具備了對(duì)重大關(guān)鍵性和具有應(yīng)用前景的前沿技術(shù)實(shí)施系統(tǒng)化研究開發(fā)的實(shí)力。

　　同時(shí)，普萊柯公司在推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)過程中，逐步探索建立了較為完善的激勵(lì)機(jī)制，先后建立了項(xiàng)目法人管理制度、績效管理辦法、成果獎(jiǎng)勵(lì)制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，通過這些制度建立與機(jī)制的運(yùn)行，明晰了研究課題負(fù)責(zé)人的責(zé)任，調(diào)動(dòng)了科技人員的積極性，形成了強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。正是由于公司科技創(chuàng)新有了源頭活水，相繼申請(qǐng)發(fā)明專利107項(xiàng)，陸續(xù)獲得發(fā)明專利授權(quán)22項(xiàng)，主持或參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)39項(xiàng)，公司可持續(xù)創(chuàng)新的能力優(yōu)勢在行業(yè)獨(dú)樹一幟。

　　普萊柯公司在不斷強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力的同時(shí)，注重通過產(chǎn)學(xué)研合作提升集成創(chuàng)新能力，公司先后與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院哈爾濱獸醫(yī)研究所、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、境外生物技術(shù)公司等十余家國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)建立了緊密的合作研發(fā)關(guān)系。這種開放式的合作消除了雙方的資源瓶頸，發(fā)揮了各方的資源優(yōu)勢，提高了公司集成創(chuàng)新能力。豬圓環(huán)病毒病是行業(yè)公認(rèn)的危害養(yǎng)豬業(yè)的三大主要疫病之一，歷時(shí)6年攻關(guān)，普萊柯公司承擔(dān)的河南省“十一五”重大科技專項(xiàng)課題豬圓環(huán)病毒疫苗研制成功，并于2010年9月順利上市，打破了進(jìn)口產(chǎn)品壟斷國內(nèi)近一年的格局，結(jié)束了近十年來圓環(huán)病毒病防控?zé)o國產(chǎn)疫苗可用的歷史。這一新成果的取得，正是公司重視自主創(chuàng)新能力提升、注重產(chǎn)學(xué)研合作取得的又一重大成果。

　　普萊柯公司以創(chuàng)新為靈魂，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，注重產(chǎn)業(yè)研究，及時(shí)規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展梯次，在做深做透成熟業(yè)務(wù)的同時(shí)，不斷探索新興業(yè)務(wù)，走過了以中獸藥起步、化學(xué)原料藥上臺(tái)階、獸藥制劑奠定市場基礎(chǔ)、動(dòng)物疫苗業(yè)務(wù)迎來跨越發(fā)展的17年歷程。它為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型企業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)具有典范意義的樣本。